猎头视角
全国咨询热线
0755-86533350
企业下单
简历提交
管理前沿

深圳猎头公司:如何提升企业关键岗位人才战斗力

作者:anna 来源: 日期:2015-12-10 人气:3 标签:深圳猎头公司

企业管理人员每天的管理项目非常多,如何在繁杂的日常管理中抓住重点,是每个企业管理者必须思考的问题,管理就是解决一个又一个的矛盾,企业也就是在解决矛盾的过程中初步强大起来的。

职业生涯当中,最好的学习方式是观察我所尊敬的领导者们,如何与同事、团队和外部利益相关者互动。此时,你要面对的“矛盾关系”是,你既要承担发展团队的责任,又必须通过联系外部同行,“借鉴他山之石”来拓宽自己的思路,比如向消费者、客户或外部同行学习等。

这需要认真评估自身的优势,以及每一位团队成员的优势,才能确定最有效的切入点。我会问自己:“在当前这些选择中,把我的时间花在哪些领域最有成效?”一天的时间是有限的,你必须信任自己组建的团队,并清楚应该在什么时候介入、什么时候后退一步。这意味着你需要不断拿出时间进行自省,评估自己在“跷跷板”上的位置,若有必要,修正自己的路线。

深圳猎头公司猎头顾问认为,向“值得信赖的人”积极寻求诚实的反馈。这些人可以是直接下属、人力资源部的同事或与自己平级的人,通过他们的反馈来确定自己在“跷跷板”上的位置。利用这样的机会,你可以密切关注人们提供的“线索”,确定你是否偏离了方向,打破了平衡。

作为领导者,要想实现自己的目标,你必须有能力成功平衡各种相互对立、看上去相互矛盾的力量。例如,你需要富有远见,并专注于未来,但与此同时,你必须日复一日地实现卓越的运营绩效。另外一种矛盾关系是,在鼓励和激励团队的同时,也要用必须的“严厉的爱”来管理团队。

中国的早期的企业在竞争中往往被外资企业打得比较严重,业务团队战斗力大大落后,外资企业强在哪里,就强在其坚强的管理意志力,从外资企业出来的人才战斗力往往会得到质的提升,近期中国企业在竞争中逐步显现出优势,这和早期从外资企业取来的经息息相关的。


上一篇: 深圳猎头公司谈人力资源如何升级
下一篇: 深圳猎头公司谈企业创新人才选拨的六大标准
 
 
个人联系工作机会/委托职业顾问: online@qibuhr.com
企业委托招聘/业务咨询: se@qibuhr.com
咨询热线:0755-86533350
求职者
企业
七步猎头
关键字
猎头职位 猎头服务 公司概况 猎头网
提交简历 猎头流程 使命愿景 猎头公司
行业资讯 擅长领域 核心价值观 深圳猎头
职涯规划 服务理念 顾问团队 广州猎头
  管理前沿 七步优势 北京猎头
  HR沙龙 成功案例 武汉猎头
    长沙猎头
粤ICP备13022423号 深圳网监备案证:44033014022268号 网站建设:力洋网络